“以人为本”就是以人为“根本”。改革开放以来波澜壮阔的伟大实践启示我们：“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命”。公司的初心和使命就是要不断满足员工群众对美好生活的向往，并将之作为我们矢志不渝的奋斗目标。

“知人善用”是指善于认识人的品德和才能，最合理地使用，达到人尽其才、人尽其能的境界。

公司作为大型央企，要积极践行席大大总书记以人民为中心的发展思想，始终把改善员工生活、增进员工福祉置于重中之重的位置。在此过程中，要不断激发员工的主观能动性，善于用人之长、避人之短，使每个人都能够最大限度地发光发热，为公司实现高质量发展创造和奉献价值。

公司以人为本完成产能转移搬迁 

2018年，公司积极响应广州市“退二进三”政策，全面启动造船产能转移搬迁工作。在整个搬迁过程中，公司立足以人为本的理念，给员工创造合理的选择空间，解决员工因厂区搬迁带来的各种困难，最终平稳顺利完成产能转移搬迁。 

在启动产能转移搬迁之前，公司领导及安置工作小组人员认真研读国家、省市相关法律法规以及广州市政府“退二进三”政策等，务求让所制定的安置方案全部有据可依，做到既要符合国家政策及法律法规的规定，又要体现对员工的关心和关怀。同时，公司领导先后多次带队赴兄弟企业和广州市其他企业进行学习。为充分了解员工诉求，人力资源部、公司工会组织召开了20余场员工座谈会，广泛听取员工的意见和建议。

最终，公司产能转移搬迁工作以‘厂搬迁、人安定、共发展’为宗旨，以“全部安置，全部接收”为总则，满足了员工“随迁有奖励、不随可协商、离退有保障”的期望，充分践行了“以人为本”的人才理念。

青年干部在这里“化茧成蝶” 

公司党委坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实集团公司“人才强企”的战略部署，不断优化公司人才培养计划，为优秀青年员工搭建平台，历练“筋骨”。

2019年7月，公司第一期“青年干部培训班”开班，124位学员在12位导师及3位班主任的带领下，围绕“效能提升”“成本管控”“生产优化”三个专业方向12个研究课题，运用行动学习方法和工具，采取在“干中学”，在“学中干”的培养机制，快速提升学员们系统解决复杂问题的能力。第一期青干班的学员通过理论学习、课题研讨、课题实践等方式最终形成了 12 份实践成果，为公司实现高质量发展提供了智力支持。

通过学习，学员们在政治素养、学习能力、管理能力和创新能力等方面都取得了较大进步。公司以青年干部培训班为平台发现人才、培养人才，并为各类优秀人才提供施展本领的舞台，充分体现公司“以人为本、知人善用”的人才理念。 

2021年1月，公司第二期青干班也“接力”开班，如今，两期“青干班”部分学员都已陆续走上公司管理岗位，在更大的舞台上为公司实现高质量发展贡献自己的光和热。

陈庆城获评首届“南沙金牌工匠”荣誉称号 

2018年，广州市南沙区启动了首届南沙（金牌）工匠评选活动，评选出了1名“南沙金牌工匠”和49名“南沙工匠”。公司总装部搭载课工段长陈庆城荣获首届“南沙金牌工匠”荣誉称号，获得100万元奖励。 

陈庆城曾先后获得“全国劳动模范”“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”“中国青年五四奖章”“中央企业‘百名杰出工匠’”等荣誉称号，入选国防科工委“511人才工程”，是国家级技能大师工作室带头人，享受国务院政府特殊津贴。

陈庆城在平凡的电焊岗位上通过孜孜不倦的学习，练就了一身过硬的焊接技术。与此同时，他还积极进行焊接技术创新，自行改造研发出一批薄板专用轻便型自动埋弧横焊机，不仅获得了2项国家专利，还为公司节省约14万元的设备采购费用。

陈庆城注重技术传承，他利用国家级技能大师工作室平台，编辑出版了《船舶电焊工/焊工》（初中级工、高级、技师及高级技师）等各级别一套船舶主体工种岗位培训教材，填补了企业技能等级认定教程空白。他作为公司焊接专业的主教练，手把手地教导搭载课季凯武、黄敬雄在2020年9月份举办的广州市二类技能大赛中获得第一和第三名的好成绩。同年10月，由他带培的焊工张八虎获得第一届全国职业技能大赛广州市选拔赛第二名、广东省选拔赛二等奖；同年11月，由他带培的张八虎、黄智国、田彪三人参加广东省焊接技能大赛均获单项奖，其中张八虎获总分第一名、黄智国总分获第四名的优异成绩。

他精益求精的工匠精神不仅为公司创造良好经济效益，还不遗余力反哺育人，培养了一批又一批技能人才。作为一名普通的基层技术工人，陈庆城在公司这个大舞台上充分发挥自己的长处，演绎了自己的精彩人才。